„Agilität“ ist in aller Munde – was genau meint „man“ damit? Und braucht es ein neues/ anderes Verständnis von Führung? Und von Zusammenarbeit?

Durch Zufall landete ich dieser Tage auf der Homepage von Peter Siwon, einem SySt-Weiterbildungskollegen. Er beschreibt in einem Interview, wie er agile Projekte im Unterschied zu klassischen sieht. Damit gäbe es eine potenzielle Antwort auf die erste Frage.

Und meine Mannheimer Berater-Kollegin Susanne Petersen hat eine neue Homepage zu Kollegi.agilen Managementsystemen. Sie würde auf die dritte Frage zur Notwendigkeit neuer Zusammenarbeitsfromen ganz klar mit „ja“ antworten. Durch sie bin ich angeregt, immer mal wieder auf den Seiten von den „Managementvordenkern“ Förster & Kreuz zu surfen.

Mit ihr zusammen habe ich agile Methode „working out loud“ ausprobiert – und kann es seitdem nur empfehlen. John Stepper hat alles, was man für das 12-Wochen-Programm braucht, frei verfügbar in´s Netz gestellt – ein grossartiges Geschenk (das später einen gesonderten Beitrag wert ist).

Bleibt noch die Frage in der Mitte, die nach der Führung in agilen Kontexten. Dazu lohnt es sich meiner Meinung nach am 22.&23.11.18 in München den diesjährigen SySt-Kongress „SELBSTORGANISATION, AGILITÄT UND FÜHRUNGSHANDELN IM DIALOG“ zu besuchen – ich werde anschließend berichten.