Der letzte Monat stand ganz im Zeichen der positiven Psychologie:

Susanne Völker und ich hatten Anfang März im Zukunftsdialog Thilo Rommelsheim zu Gast: Er ging mit uns in den Dialog über stärkenorientierte Führung, die das sog. PERMA-Modell erweitert, so dass man von „PERMA-Lead“ spricht. In seiner Masterarbeit konnte er den erfolgreichen Einfluss auf die Selbstwirksamkeitserwartung der geführten Mitarbeitenden nachweisen. Das ist ein guter Grund für uns alle (mit disziplinarischer Führung oder quer zur Linie):

• Positive Emotionen zu ermöglichen in unserem Arbeitsumfeld,
• Individuelles Engagement zu fördern,
• tragfähige Beziehungen zu schaffen (Relationships),
• Sinn in der Arbeit zu vermitteln (Meaning) und
• Erreichtes transparent zu machen (Accomplishment) und
• Stärkenorientiert zu führen (Lead).

Zum Monatsende konnte ich mit Anne Lönig zusammen das WerkstattGespräch „Mitarbeiterbindung durch Beteiligung“ durchführen. Wir blicken zufrieden darauf zurück.
Darin aufgegangen ist der eine und andere Impuls von Nico Rose aus seinem Buch „Führen mit Sinn. Wie Sie die Führungskraft werden, die Sie sich früher immer gewünscht haben“. Die dort aufgeführten vier Spielfelder lohnen ein genaueres hinsehen:

• Wie komme ich gut mit den anderen zusammen in´s Tun – und hole mir immer wieder Feedback?
• Wie kann ich gut mit den Anderen in Beziehung sein – und in die Verbindungen Energie stecken?
• Wann und wie bin ich zufrieden mit mir – in all meinen Teilen?
• Wie kann ich selbstbestimmt wirken – z.B. in den neuen Formen der Arbeitsorganisation?

Das Buch ist nicht teuer, und leichtes Gepäck auf einer Bahnfahrt z.B. Es enthält viele konkrete Impulse – ich kann es empfehlen.