Im Vorfeld interviewte mich heute Susanna, der KI-gestützter Voice Agent von Matthias zur Bonsen, Jutta I. Herzog und Myriam Mathys. Die Drei beschreiben sie in ihrer Einladung zur Veranstaltung so: „Susanna ist 52 Jahre alt, stellt eine erfahrene deutsche Facilitatorin und systemische Coachin dar, schätzt gute Gespräche, Zuhören, systemisches Denken und gemeinsames Lernen, ist neugierig auf KI und hat Tools wie GPTs, Voice Agents, AI Workflows und KI-gestützte Workshopgestaltung ausprobiert und unterstützt Pionier:innen genauso wie Skeptiker:innen“.

Ich muss sagen: „stimmt“. Ich fühlte mich von Susanna verstanden. Sie hat mich angenehm überrascht in ihrer Fähigkeit, unser Vorgespräch zu strukturieren. Ich bin sehr gespannt auf ihre Auswertung aller Gespräche, die sie bis zum 15.12.25 noch führt. 

Susanna ist übrigens von Bianca Rohrbach (aus Frankfurt) und Robin Sverd (aus Oslo) entwickelt und spiegelt deren Expertise zu KI und Facilitation, die sie in die gemeinsame Unternehmung Minglecollaboration einfließen lassen. Bianca und Robin werden auch beim Lernforum dabei sein und ihr Vorgehen erklären.

Gespannt bin ich auch auf Rolf Schneidereit, der wohl inzwischen alle seine Prozesse in Teams und Großgruppen mit Hilfe von KI begleitet. „Augmented Collective Intelligence“ ist „sein“ Thema, zu dem ich gerne mehr erfahre.

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Im Kreis meiner 7+Kolleg:innen ist das Verfahren als „Give und take“ in unseren monatlichen, online stattfindenden Treffen fester Agenda-Bestandteil: Zu Beginn fragen wir uns kurz, wer gerade in einer kniffligen Situation steckt und Ideen haben möchte und planen entsprechende Zeit ein. Über ein Quartal kann so jeder mindestens einmal sich den Rücken stärken lassen. Ganz im Sinne der Bedeutung der „Reziprozität“, die als Begriff ein ausgeglichenes Verhältnis von Geben und Nehmen für jeden Beteiligten beschreibt.

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Wir trafen uns zum einen in beiden Workshops im Zoom-Raum, der viel Abwechslung in Kleingruppen ermöglichte (zufällig zusammengewürfelt oder bewusst und mit Herzblut für ein Thema entschieden und selbst dorthin gewandert). Die Teams konnten sich über ihre teilweise sehr unterschiedlichen Positionen gut austauschen.

Zum anderen bot jeweils ein Conceptboard einen unendlichen Raum voller Pinwände, vor denen man sich treffen und an denen man diskutieren konnte. Die dort visualisierten Gesprächsergebnisse und -erkenntnisse konnten „ausspioniert“ oder im Pinwandrundgang erkundet werden. Und sie waren die Grundlage für Vereinbarung nächster Schritte (sowie das von mir erstellte Fotoprotokoll zum Prozess).

Beide Kunden(-gruppen) waren sehr zufrieden: sie haben sich einiges vorgenommen – und freuen sich gleichzeitig auf den Sommer und ein dann hoffentlich mögliches Präsenztreffen.

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Ich hatte letzte Woche ein Kompakt-Seminar zur Kommunikation. Und mein Co (und Auftraggeber) war der Meinung, das geht nur in Präsenz. Also starteten wir Montag so, mit tagesaktuellen und offiziellen Schnell-Tests und FFP2-Masken in einem großen Raum, den die zu Beginn identifizierten „Frischluft-Fans“ regelmäßig lüfteten.

Bis Dienstag-nachmittag war die Welt in Ordnung – und dann gab es ein positives Schnelltestergebnis. Uns wurde allen etwas mulmig, obwohl unser Teammitglied natürlich sofort nach Hause ging – und wir dachten „na ja, das PCR-Test-Ergebnis morgen wird schong wieder negativ sein“.

Es gab bloss den ganzen Mittwoch keine Nachricht zum Testergebnis (die Labore sind ja dieser Tage am Rande ihrer Belastbarkeit) und so entschieden wir, ab Donnerstag unsere Agenda online abzuarbeiten.

Das war ein ziemlicher Schwenk – und ich bin froh, „Plan B“ in der Tasche gehabt zu haben. Dieser Tage fährt man einfach besser auf Sicht als mit langfristigem Plan. Zum Glück konnte ich in 2020 einiges dazulernen auf meiner digitalen Lernreise. Und unsere Teilnehmenden haben „ein Beides“ erleben können, inklusive der jeweiligen Vor- und Nachteile. Ich bin mir sicher, sie können in Zukunft gut entscheiden, wann sie welche Form der Zusammenarbeit nutzen (wenn nach der Pandemie dann wieder die Chance der Wahl besteht).

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Klein und fein war im Oktober die Aufgabe, im Verlauf eines Workshop-Tages Bohnen von einer in die andere Tasche wandern zu lassen. Und zwar immer, wenn z.B.

• ein Mitmensch besonders nett/hilfsbereit zu einem war
• man eine neue Erkenntnis gewinnen konnte/ etwas neues gelernt hatte
• jemand einem ein Kompliment gemacht hatte

Vor dem Tagesblitzlicht am Abend kann Jede(r) kurz in den Taschen fühlen, wie der Tag war.

Diese Methode hat eine Beraterkollegin von mir mitgebracht von einer Jahrestagung der „SOLWorld“ und ich greife sie inzwischen auch gerne digital auf: Dazu nutze ich Stifte und Becher bzw. bitte meine Teilnehmenden sich entsprechend „auszurüsten“. Jeden Abend hat man den gut gelaufenen Tag direkt vor Augen.

Die Jahrestagung 2022 der SOL World findet übrigens im Mai in Freiburg statt …

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Meine Kollegin Schifra Wittkopp und ich sind davon überzeugt, dass

• Menschen leichter lernen, wenn sie begeistert sind!
• Ziele, Projekte und Aufgaben erfolgreich sind, wenn es gelingt Verbindungen und Beziehungen entstehen zu lassen.
• es um einen lebendigen Austausch geht – auch in digitalen Formaten

Wir durchdenken für Sie ein schlüssiges didaktisches Konzept, empfehlen dazu passende technische Tools, moderieren und dokumentieren auch gerne für Sie. Sprechen Sie uns an, nachdem Sie einen Blick in den angehängten Flyer geworfen haben. Freuen Sie sich auf Ihren Arbeitskontext mit mehr Leichtigkeit und Freude.

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Und gleichzeitig kann ich mich freuen, denn die Konsequenz mit der Helga Flamm, Gabriele Lang, Anne Löning, Cornelia Stadlbauer, Andrea Taher und ich unsere Kooperation gelebt haben, hätte ohne diese Ausschreibung gar nicht zu Tage treten können (ich habe schon öfter von den fünf geschrieben, man findet sie in meinen Netzwerk).
Wir haben innerhalb von 4 Wochen mit Hilfe von MS Teams alle unser spezifisches Wissen in ein Qualifizierungs-Konzept zur digitalen Führung einfließen lassen. Und dieses Konzept hat so die Anforderungen des Kunden berücksichtigt, dass wir es immerhin in die 2. Runde/ unter die ersten Drei geschafft haben.

Wir können also zuversichtlich davon ausgehen, dass wir auch 2021 gute Ideen gemeinsam in die Umsetzung bringen können. Frei nach dem Motto „scheiter heiter“ aus dem Improvisations-Theater: Hinfallen, Lachen, weiter machen.

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